资讯中心_面试宝典_三门峡人力资源网|三门峡人才网|三门峡招聘网

2016-02-14 / 作者：邓州门户网

如何成为面试中的大赢家，即大家口中的“面霸”呢?下面，教你“唇枪舌剑”的十大招式：　　第一招：把紧自己的嘴巴，三思而后答　　面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。　　你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。最好不要为…

职场面试技巧：会计面试常见问题及回答(二)_邓州人才网

2016-02-13 / 作者：邓州门户网

本文继续为你讲解关于会计职场面试的常见问题和技巧。如何在会计职场上脱颖而出，会计职场叫你如何在面试中得到面试官的肯定。具体请看下文。　　对于成本控制你怎么看待?　　答案：对于专业从事内控管理(内部审计)工作的人员来说，掌握各个层次的成本控制方法，就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在风险，对于提高内部审计效率也将有重大帮…

大学生面试着装：绅士男人装

2016-02-13 / 作者：邓州门户网

分头、平头与中分　　理发经常理发，头发留得太长会给人不够振作的印象。一般来说，一个月理一次发比较正常，求职期间周期可以短些。　　干净保持头发的干净，条件允许的话应该每天洗一次头，否则头发中会散发出汗味或异味。头发不能有头皮屑，不要“肩披白霜”去见招聘经理，目前市面上有很多的洗发水都有去头皮屑的功能，不妨买来多用用。　　…

面试技巧：面试中保持条理性的技巧

2016-02-13 / 作者：邓州门户网

2014年山西政法干警面试工作预计在11月前后进行，中公政法干警考试网总结了提高面试分数的几个小技巧，供考生参考。面试其实最能考察考生的综合素质。面试考场上，紧张是难免的，但是很多考生却能够快速的调整自己的状态并条理清楚的答题，这对于很多人而言都是很不容易的。下面，我们就为参加2014年山西政法干警面试的考生讲解一下条例的重要性…

MBA关注：面试官最不欢迎的4类求职者_邓州人才网

2016-02-13 / 作者：邓州门户网

HR几乎每天都要面试很多人，形形色色的什么人都有。有些能够通过面试，有些则与公司无缘，这其中总有各种各样的原因。不被面试官欢迎的几种求职者，他们是这样的：　　一、盲目求职型　　候选人A在一家同行业的知名公司工作，被派驻海外一段时间。因家庭原因，他希望回国发展。　　他开始每天海量地往多家公司投简历、以至于他自己都不记得投…

教你十招从此面试不是事

2016-02-13 / 作者：邓州门户网

如何成为面试中的大赢家，即大家口中的“面霸”呢?下面，教你“唇枪舌剑”的十大招式：　　第一招：把紧自己的嘴巴，三思而后答　　面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。　　你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。最好不要为…

面试前三分钟非常重要

2016-02-13 / 作者：邓州门户网

在许多企业的招聘经理当中，存在着这样一个心照不宣的共识：面试前3分钟定乾坤。　　各个企业在邀请应聘者进行面试之前，通常都会通过简历、笔试等进行多轮的筛选，能够被邀请面试的应聘者已经在业务方面达标，所以在面试过程中，招聘经理不会再花太多时间和精力从数量指标上去考察，而是通过交谈考察应聘者对于问题的定性分析水平。因此，临场发…

职场风云：面试技巧获取绝好工作_邓州人才网

2016-02-10 / 作者：邓州门户网

你知道每一个新人都是希望在面试中打破求职僵局，尤其是一些刚毕业的大学生怎么掌握好的求职技巧呢?因为新人一般都会在求职攻略方面缺乏技巧，所以面对这样的情况，女性怎么办呢?女人怎么掌握好的方法来面试呢?在职场风云中mm们需要付出什么呢?需要在求职中可以获得HR的青睐的女性朋友，现在一起来看看小编推荐的几个面试技巧，希望可以帮助大…

高端的面试技巧：把100个面试问题变成5个

2016-02-10 / 作者：邓州门户网

有一些专教面试的书籍会建议你把问题的答案记住并加以练习。有时候这很奏效，但很多时候HR并不按牌理出牌，全职招聘网的人力资源经理表示，她经常在面试中故意打乱应聘者的思路，即兴提出看似无关的问题。　　“你为什么……”面试官可以一连造出100个句子来询问我们的实习生应聘者。问题没完没了，还不包括“下水道井盖”之类的问题。　　高端…

【职场】2016年最新求职面试技巧出炉

2016-02-10 / 作者：邓州门户网

新的一年已经开始了，我们职场人就要面对2016年的新挑战了。回顾2015年发生的种种，人们似乎还来不及咀嚼个中滋味，3个2016年最新职场人士求职面试技巧，医疗人才网HR将与大家一起分享。　　1.确定明确的面试目标　　常见的面试目标包括考核应聘者的预期工作能力，影响应聘者的工作选择以及帮助应聘者做出正确的工作选择等。这三种目标虽然共存…